Sihanews - Việc không mới, nhưng không phải nhà lãnh đạo nào cũng hiểu được điều này. Tìm nguồn lực quan trọng cho một doanh nghiệp luôn là một bài toán khó của các doanh nghiệp, việc bỏ ra những phúc lợi, những mức lương hấp dẫn, hay những hứa hẹn đủ màu sắc của doanh nghiệp... Nhưng đâu mới là một " thỏi nam châm tốt " để thu hút được người tài . Đó luôn là câu trả lời khó của các tổ chức. Việc tìm đúng người giao đúng việc luôn tăng mức doanh thu và giải phóng được nhiều thời gian lao động phí phạm bị tiêu hao vô tội vạ ở các tổ chức doanh nghiệp. Nhưng với việc chọn sai người, giao không đúng việc, các tổ chức sẽ gặp phải một tiêu tốn vô cùng lớn, không chỉ là ở chi phí lương, chi phí đào tạo,...tiền mất đi có thể kiếm lại được, thế nhưng hình ảnh của tổ chức doanh nghiệp, luôn bị hủy duyệt lớn trong tay của những người nhân viên kém chất lượng. Trong một lần chia sẻ với người viết, tiến sĩ Trần Việt Hùng (sáng lập viên ứng dụng triệu USD Got It , thành vi